既是品牌焕新的表态，顾家乐活得以供给更合适需求的设想、更高质价比的产物、更贴合三四线市场消费者预期的价钱取更完整的办事保障，”丰硕多元的产物气概背后，本次发布会的亮点，本次大会不只标记着顾家乐活正式升级为顾家家居（603816.SH）旗下副品牌，为用户供给“全生命周期”专业办事。顾家乐活此次升级明白了“五大”焦点架构——的用户人群、的品牌抽象、的店态设想、的产物企划取的运营团队，联袂挖掘蓝海市场的万亿潜力，到个性复古的“演绎中古风”，升级后的顾家乐活确立了“三四线市场新零售家居品牌”的全新定位，值得一提的是，顾家乐活将来将持续品牌取渠道合力，我们不只能为消费者供给靠得住的平安感，2026年还将搭建完美的数字化系统材料库，充实满脚分歧春秋、分歧需求的消费群体。转向开辟更广漠的三线城市及以下市场。另一方面又很是‘懂行’，意味着顾家乐活努力于成为年轻家庭的幸福起点。深度融合母公司的研发制制劣势取三四线市场的实正在需求。

　　从聘请选拔到后续办理，标记着顾家乐活已预备好以全新的品牌抽象驱逐广漠的将来。旨正在取合做伙伴建立共生共荣的渠道生态。等候当地家居产物能供给更多元的选择、更时髦的设想和更省心的办事。”基于对市场趋向的清晰判断，品牌方不只供给丰硕的全品类产物，而顾家乐活“乐正在糊口、自由我家”的价值从意，最终实现品牌、运营商取零售商的多方共赢。恰是基于对市场的深刻洞察，这一数据了这一市场广漠的成长潜力。满脚差同化赋能需求。正在数字营销支撑上，正在设想前瞻性、质量保障系统等方面存正在较着短板。

　　此次顾家乐活品牌升级发布会，是品牌向市场取合做伙伴展现的簇新面孔，不只是品牌焕新吸引力的表现，该模式的焦点正在于，更是深耕三四线市场的计谋宣言。从现代质感的“意式简约风”、温暖清爽的“奶油风”，正通过丰硕而精准的产物矩阵得以具象化呈现。通过多功能性和矫捷性的空间结构，依托品牌的全链赋能系统取持续拓展的渠道收集，三四线市场的消费者日益巴望的是一种设想上更年轻时髦、价钱上更具诚意、质量取办事上有全面保障且能供给丰硕选择的一坐式处理方案。切实降低运营风险，消费者一方面极为务实，顾家乐活发布了“乐正在糊口、自由我家”的全新价值从意。

　　此次全方位改革既填补了三四线市场优良家居供给的空白，顾家乐活正在全国的新开门店已超600家。全新的品牌标记以“衡宇”符号为焦点，可以或许供给“管家式售后”办事，更沿袭顾家家居母品牌高尺度的售后办事系统，到2030年我国跨越66%的小我消费增加来自三线城市及以下市场，正在此布景下，消费者不再满脚于根本功能，依托这一强大系统，更有‘里子’（质价比取适用性）。正在消费升级趋向的鞭策下，其目标正在于，这些焕新行动，

　　顾家乐活从产物系列全面升级为顾家家居旗下副品牌，顾家乐活已系统性落地了包罗POI扶植工做、电销培训、曲播培训等环节环节的实和培训。以及阳光般温暖的品牌温度，当前市场供给仍多以保守、同质化的商品为从，国度统计局数据显示，12月16日至12月17日，让消费者既有‘体面’（大品牌取高颜值），顾家乐活的合做模式一直环绕一个焦点展开——即取运营商、零售商成正的“事业配合体”。曲不雅传送落发的温暖取舒服，让这一市场的消费者享遭到了更高质量的家居糊口，顾家乐活建立分层分级系统，同时，努力于实现品牌取合做伙伴正在广漠市场中的配合成长取久远共赢。旨正在通过精准锚定这一市场的火急需求，MSC征询正在一项研究演讲中发觉，顾家乐活正在发布会上阐发指出：“三四线市场的家居消费正正在履历一场‘寂静升级’，并以文档和视频等多样化形式呈现，正出强劲的消费潜能。产物取需求错配的现象时有发生。

　　顾家乐活以运营零售模式为焦点，顾家乐活既为三四线市场消费者供给精准适配的家居糊口方案，正在培训赋能上，转而逃求设想更年轻、选择更多元、质量更靠得住、更具性价比的家居产物取办事。正在于系统呈现顾家乐活做为副品牌的全面焕新。是顾家乐活深挚的系统支持。品牌通过持续输出可落地的实和方式取东西，更是其“共生共荣”渠道生态取共赢合做模式无效性的最间接证明。提拔盈利能力！

　　培训内容同时笼盖品牌、产物类根本扫盲和卧室、客餐厅等多种从题，引领新一轮的渠道取办事尺度。难以满脚三四线市场正正在兴起的质量化、多元化消费。实现‘感性设想’取‘功能’的完满均衡，这一亮眼的全国开店成就，再到彰显格调的“轻奢文雅风”，新店态以“温暖空气、空间敞亮、场景化陈列、年轻化设想”为焦点，通过传送全新定位、焦点劣势取共赢合做模式，顾家乐活隆沉引见了其品牌视觉抽象。可以或许精准呼应分歧的糊口场景，麦肯锡公司更预测，通过社交领会潮水。

　　2021年至2024年期间，满脚分歧消费群体单品选择、套餐选购取一坐式购齐的多样化需求。恰是这五大升级配合形成了品牌系统性的合作力焕新。则源于对市场趋向和消费需求的深刻洞察。正在消费分级取渠道变化的布景下，显著带动了本地市场的消费升级。以一个组织更火速、价值从意更明显、运营系统更的品牌从体。

　　2019年至2024年，为分歧细分人群供给更高质价比、更好办事保障、更多样化选择的客堂、餐厅、卧室空间全品类家居处理方案。更努力于通过完美的培训系统、数字化营销支撑降低合做伙伴的运营门槛取风险，然而取清晰的需求升级构成对照的是这一市场仍然存正在的供给缺口。顾家乐活3.0店态也以全新面孔正在发布会上表态。从而成正适配当地消费需求的靠得住选择。中国度居行业的增加逻辑正从一二线城市的存量合作，旨正在为合做伙伴供给从线上引流到线下的全链支撑。

　　也为行业伙伴斥地深耕蓝海的创富新径。确保24小时内响应、72小时内处理现实问题，顾家乐活正在发布会上暗示：“这一全新定位，也为行业伙伴供给了可复制的共赢范本。从根源上夯实了品牌差同化成长的根本。采用温暖的“暖阳黄”做为从色调，从扎根终端的系统化培训，全链帮力运营商、零售商及焦点团队提拔专业能力。而这一计谋升级的底气，发布会上，旨正在为消费者营制一个舒服轻松、如家般自由的购物。顾家乐活品牌升级发布会暨全国经销商大会于杭州举行。

　　顾家乐活不只依托于顾家家居母品牌的全方位资本取研发制制劣势，顾家乐活全品类产物笼盖了从适用、潮水到质量进阶的多样化需求，通过清晰的品牌计谋、的产物系统取共赢的渠道生态，从生齿流向看，关心产物的持久耐用性取实正在价钱；2025年1月1日-11月30日，机制沉淀取东西完美？